Durch Great Place To Work® ausgezeichnete Unternehmen konnten im Schnitt:

Fluktuation bis
zu 43 % senken.
Umsatzentwicklung
bis zu 61 % steigern.
Krankentage bis
zu 45 % senken.
Innovationskraft bis
zu 43 % steigern.
Bewerberquote um
das 4-fache erhöhen.
Fluktuation bis
zu 8 % senken.
Umsatzentwicklung
bis zu 38 % steigern.
Krankentage bis
zu 45 % senken.
Innovationskraft bis
zu 26 % steigern.
Bewerberquote um
das 4-fache erhöhen.
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Mit Alexander Wonner machen Sie Ihre Unternehmenskultur messbar und gestaltbar.

Alexander Wonner begleitet Sie als mittelständisches Unternehmen nach dem Great Place to Work®-Ansatz auf dem Weg zu einem exzellenten Arbeitgeber. Über 10 Jahre entwickelte und führte Alexander Wonner in der Würth-Gruppe eine der erfolgreichsten Vertriebseinheiten.
In seiner Verantwortung wurden 3.000 Verkäufer ausgebildet, 300 Führungskräfte hervorgebracht und eine starke Kultur entwickelt – mit dem Erfolg von zweistelligen Wachstumsraten über den 10-jährigen Zeitraum. Mit dieser Führungserfahrung und der Ausbildung für die Great Place to Wok®-Road to Excellence ist er Experte im Themenbereich Kulturentwicklung in der staken Verbindung zu Vertrieb und Marketing.
  • Zertifizierter Great Place To Work® Partner
  • Mitglied der Taskforce Senegal vom Bundeswirtschaftsministerium
  • Bekannt aus RTL, NTV, SAT1, ZDF, WDR
  • Wirtschaftspolitischer Berater des BVMW
  • Botschafter der deutschen Bildungsallianz
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Deutschlands Beste Arbeitgeber 2021

Prozess der Road To Excellence.

START
JETZT 
ANMELDEN!
Schritt 1
Initiieren
und Planen

Schritt 2
Messen und
Analysieren

Schritt 3
Kommunizieren
und Kreieren
Schritt 4
Realisieren
und Lernen
Schritt 5
Stabilisieren
und Evaluieren
Services

Unsere Road To Excellence.

In unserer Road to Excellence® bieten wir für die verschiedenen Phasen der erfolgreichen Unternehmensentwicklung verschiedene Leistungen, die Sie passend zu Ihrem Bedarf auswählen können.

1. Initiieren und planen: Was soll erreicht werden?
Zukunftswerkstatt, Eigenland® Workshop / Prognoseworkshop, Strategieworkshop, Auftaktberatung

2. Messen und analysieren: Wo stehen wir aktuell?
Mitarbeiterbefragung, Quick Check, Interviews, Kultur Audits

3. Kommunizieren und kreieren: Was wollen wir verändern?
Ergebnispräsentation und -dialog, Planungsworkshop Folgeprozess, Entwicklungsworkshop, Best-Practice-Workshop "Lernen von den Besten", Multiplikatoren-Training

4.  Realisieren und lernen: Wie setzen wir die Maßnahmen wirkungsvoll um?
Umsetzungsworkshop, Führungskräfte-Entwicklung, Change-Agents, Austauschforum

5. Stabilisieren und evaluieren: Wie wird der Prozess nachhaltig?
Umsetzungsbegleitung, Resonanzworkshop, Wirksamkeitsbefragung

Mehr erfahren

Emprising: Befragung und Feedback in einer Plattform.

Individuell können Sie zu jedem Zeitpunkt Mitarbeiter-, Führungskräfte-, und Zielgruppenbefragungen durchführen, Stimmungsbarometer, Feedbacks und Pulsumfragen einholen.

Organisieren Sie die Befragung über die intuitive Oberfläche und ein übersichtliches Dashboard und nutzen Sie die vielfältige Analyse- und Berichtsmöglichkeiten.

Erhalten Sie die Ergebnisse in Echtzeit und gewinnen Sie praxisrelevante Erkenntnisse, um Ihr Unternehmen und Ihre Unternehmenskultur positiv zu verändern.

Mehr erfahren

Das sagen Unternehmer*innen über
‍Great Place To Work®

Ich würde Great Place To Work auf jeden Fall empfehlen, da es in meinen Augen so etwas ist wie ein jährlicher Gesundheitscheck - nur eben für das Unternehmen.
Frank Rohde
Ich kann jedem Arbeitgeber nur empfehlen bei GPTW teilzunehmen. Man erhält einen tiefen Einblick mit völliger Transparenz in das eigene Unternehmen.
Annette D. Pascoe
Great Place To Work legt großen Wert auf Benchmarks. Auf diese Weise lässt sich die eigene Leistung mit der, der Top-Leader verschiedener Industrien vergleichen.
Bernd Ohnesorge
Ich habe durch GPTW tolle Menschen kennengelernt. Wir haben jetzt ein so großes Netzwerk, das uns ermöglicht bei Rückfragen andere Unternehmen um Rat zu fragen.
Rita Helter
Früher habe ich ausschließlich auf die Zahlen eines Unternehmens Wert gelegt, durch Great Place To Work habe ich erkannt, wie wertvoll eine Unternehmenskultur sein kann.
Alexander Wonner
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